Jun
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最近常有機會跟幾個在教育界擔任行政職的學長/同學們聊到一些八卦 (感謝我的腳傷啊), 想想, 還真是五味雜陳….
計算機中心主任, 資訊長這類的職務, 通常處理的工作, 不只是資訊相關軟硬體的維運. 在導入行政管理系統 or 校務資訊系統之類的平台過程中, 常常會碰到流程/管理制度等等的規範需要 embedded 在軟體系統當中, 這時會面臨的問題就大了.
制度的制定管理, 九成九不會是資訊部門負責, 但是為了要 e 化, 流程不順, 制度流程規畫不良, 就可能會有上級指導單位或其他單位的頭頭們會想辦法跳進來參與感 (沒辦法啊, 被你搶走了, 那我幹什麼), 在外行領導內行的狀況下, 會造成的困擾顯而易見.
再者, 正如總務管水電, 資訊平台在辦公/教學等等環境中來說, 早已經是民生必需品了, 但最大的不同點在於, 總務的水電, 等於是一次性投資, 十年八年不用更新, 但資訊平台最大的問題是, 三五年就要升級, 更不要講電話網路也快要被資訊網路吃掉了, 傳真也無紙化等等的驅勢之下, 資訊部門自然會坐大, 危機意識之下, 搶資源在所難免. 最常見的是, 圖書館館長由計中主任兼任, 甚至合併為一個職務, 已經見怪不怪了.
但是想坐穩這個位子, 似乎還得要有不小的屁股哩~~~~
我這後半年都在搞資訊流程電子化的東西….. 搞得快抓狂了 orz
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