December 11, 2006
其實, 真的不需要講太多內容, 因為之前的定義都很清楚了. 唯一需要講的是, 這些立論都定義在一個『有錢好辦事』『錢多的講話比較大聲』的前提之下. :)
從 Jedi 大濕 的 NGO Online 這一格的內容來看, Open Source 的精神回來了. 從之前我在 所謂『Open Source 消費者』 裡提過的定義, NGO 對於整體 Open Source 來說是小眾市場, 而 Jedi 提出了 NGO 之間的 IT 策略聯盟及線上串聯, 正好解決了這個問題.
此外, 一個 NGO 不見得需要 (或是有足夠資金) 養一個 Full Time IT 人員 (當然我們不能奢望台灣有多少真正有能力, 而不是只出一張嘴的志工), 多個 NGO 共同養一批 IT 人做為後勤, 同時解決大家共同的問題, 或許會是一個好的方向, 當然彼此之間的拆帳問題或許是需要考慮的.
不過, 一個好奇的問題, 像苦勞網這種夠強的 NGO, 花得起這種錢, 對於地方性的, 甚至連必要營運資金都不夠的弱勢社團, 在沒有足夠資源的狀況下, 該怎麼與這些出錢的人合作? :)
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