一個想法是很原生的：關於「認識人」和「放東西」。

去年 Ping 邀我當 COSCUP lightening talk 主持人。我覺得那是很精采的一場 lightening talk。這其中有兩個我觀察到的事：講者著重於「事、物」多於「人」，而講者的作品也欠好的發表、hosting管道。

「事、物」多於「人」或許是 lightening talk 的本質，不過像我作為主持人，事前無法很確定有哪些講者，也沒來得及跟所有講者見個面，了解一下大家的背景、講題，預備一些可能的問題，事後大會也沒能再 follow-up ，讓大家知道當時報名、最後上台的人有哪些、作品可以在哪裡取得。這樣子的「快閃talk」，沒能讓更多人認識講者。已經認識講者的當然就認識了，但是會議的目的，不就是要讓大家更認識彼此，尤其先前大家所不熟悉、但其實很厲害、已經耕耘很深的人或團體嗎？

（這一部份算是主持人要負的責任。我所想講的一點是：我覺得在「認識人」這件事上，會議的籌辦要有更多的「緩慢」，然後要有 follow-up ，讓大家可以再找到當時的講者，因為說不定當下不覺得有用有意義的題目，突然在一個月、兩個月、三個月後突然鮮明了起來）。

「放東西」是另一個延伸出來的點。我記得那時我有問，「這個很有趣啊，哪裡可以下載？」「有沒有放在哪個 svn repository?」「用哪個 license？」「有送去 ports/Debian package/Pear/CPAN/blah blah 嗎？」我覺得從這些問題來看，就知道台灣雖然有自己的 open source hosting，可是知道的、在用的、願意用的人似乎不多。沒有好的 code hosting culture 跟好的 release culture，我覺得，台灣 developer 終究還是把自己侷限在各自圈圈裡，這樣是很可惜的。

於是談到第二個想法，就是：我們在這麼多年解決了自身的、通常被歸類在 i18n/m17n/l10n 的問題後，有沒有可能有更多不受國界／語言限制的想法，能與他人分享。

就這一點來說，我們一直是有很多可以貢獻於世界的地方。但是這些仍取決於，我們有沒有一個這樣的文化（以及形成該文化所必須的各種技能：release habit, packaging, documentation, choosing a right code hosting, making screencast, evangelism, pitching your work at open source forums…），能把這些東西推向自己圈圈以外的地方。

很多open source的創意（不管是原生的或是透過參與、patch、evangelism而生的），不外乎也是解決自己的需要而生。我覺得 COSCUP/ICOS 這種場合有意義的地方是，給 open source 一個機會，讓更多人能參與、把「解決我的問題」的方法讓大家知道，或許也能「解決你的問題」，以致於，讓原來只是圍繞在「我」的小圈圈能變大。