既然 lman 在某 "半公開 channel" 上問我, 那來解釋一下發生了什麼事好了.
- 從 2006 開始, 議程討論的過程中, 一向就有人習慣把議題愈弄愈發散, 都已經到了要公告議程的前一個晚上, 我網頁做快要寫不完了, 議程不但沒有 final, 還有人會跑出新想法說什麼東西能不能放進來 (喂喂喂… 講者還要花幾天繼續邀啊, 既然來不及, 那幹嘛還要讓我時間更緊). 今年, 某長輩因個人因素放了一個月大假, 放假之前, 我特別跑去他辦公室找他吃飯, 也把他上飛機走人之前要發的 e-mail 處理完的事一條一條列清楚, 然後一個月過去了, 都已經過了 CfP deadline, 甚至都已經到公告議程的最後一刻了, 這位長輩還來吵, 說還可不可以再多給一些時間, 前面一個月沒消沒息最後變成是要耽誤大會時間, 我最好不會瘋掉.
- 今年, 老實說, 銅臭味很重, 不只是因為贊助商可以有自己的時間 (可是這是在邀請贊助時決定的遊戲規則), 另一個問題是, 籌備的過程中, 有籌備小組的社群長輩, 同時也代表贊助商, 在討論的過程中, 用了不見得很妥當的立場參與討論.
- 贊助商的請款流程, 負責開發票的長輩可以拖到大會結束都還沒處理完, 以致於到今天為止, 錢都還沒有全部請回來. 公開帳目和餘款安排等等後續事項也因此無法開始進行.
- 講者的投影片, 到今天還沒有要齊. 當初各議程的相關負責人, 有被要求要盯到這件事, 結果到今天還是有一位講者的資料沒要到.
- 今年的工作人員當中, 有一件比較特別一點的事, 就是請某長輩協助把 2006 網站 dump 下來, 只保留靜態網頁 (joomla 的維護和頁面保存真的很麻煩), 然後完全沒有任何後續.
老實說, 如果事情不大, 兩三下就可以自己處理完的, 也沒什麼好說什麼不爽, 大家互相 cover 本來就是道理. 但是上述這些事, 在會後檢討的過程中, 特定相關人等, 不是 "事業很忙" "好啦" "不然你想怎樣" 然後沒下文, 就是 "我不想要再聽你講這些事" 就跑了.
會後檢討, 大家炮火針對我, 我同意, 本來總籌就該概括承受, 包括我講了什麼不恰當的話, 做了什麼不合禮不合理的事, 或是大會現場有什麼沒有處理好, 等等. 但是回過頭來, 我卻不能對內指責任何人. 甚至, 已經做完了的事, 還有人說我該做的事沒做. 既然 Open Source 是興趣, 那當然可以有空多做一點沒空少做一點, 但是, 不能嘴炮.
COSCUP 本來就只是個 "年度社群活動", 而不是 "另一個 open source 社群", 本來就不應該是以社群模式經營這個活動, 什麼 "延續人氣" "增加互動", 對不起, 這樣的做法不對. 如果台灣的 open source 本土社群夠活躍, COSCUP 自然會成功. 我也從來沒有以 COSCUP 居功或因而得到任何好處 (請不要把辦研討會過程中搞錢的某人拿來比) (發洩對 SLAT 的肚爛就別算進去了吧). 反倒因為參與了籌備/現場場務工作, 回過來挑著我打, 大家朋友一場, 我能理解你的想法, 但是請不要把錯誤的目標/立場放在這麼一個社群聚會上. 不會有誰因為參與了 COSCUP 的籌備/場務, 就變成 "台灣 Open Source 社群的共主" 或是 "台灣 Open Source 偉大的推手", COSCUP 沒這麼偉大, 這只是個大拜拜型態的活動而已.
如果任何一位 COSCUP 籌備/場務成員, 因為被前兩格嘴炮的颱風尾掃到被人家質問, 而你又不是被我點名點到的當事人, 我向你道歉, 如果你覺得需要我公開對你個人道歉, 也請隨時跟我說.
先向是 lman 公開道歉, 因為你已經被四五個人 MSN 問到這事了, 你也不是上面五點的當事人.
no comment untill now